体制改革,中部中层干部

指南

目前,县(市,区)党政机关改革正在加紧“建设”。过度组织,职责重叠等问题逐步得到解决,基层事业发展出现了许多积极变化。

在基层党政机关改革中,干部人事安排备受关注。但是,从目前的调整过程来看,一些干部出现了职业懈怠,促进焦虑,工作困惑等感受。

  “一把手”批量转副职,闲差受追捧

在南方的一个县,在机构改革之前,该县有60多个党政机构。改革后,全县共有党政机关37个,这意味着20多个部门的高层领导必须转为副职。

“已经有几位董事提议去党史办公室,民防办公室和其他部门。”

县委书记认为,一些“最高领导人”现在想利用体制改革机制来卸下他们身体的沉重负担,去一些休闲岗位。

这种干部心脏浮动的迹象已经使一些工作变得困难。现在有些重点项目被搁置,有必要为负责人做好思想工作,否则他们不愿意再做。

一些县纪委书记和乡党委书记在半个月的会谈中坦率地告诉记者,在这次体制改革中,一些领导干部显然已经解散了他们的思想。

有些人甚至认为改革是不作为的“盾牌”,有些人“透过红尘”并不想要事业。只要治疗得到保证,它就会占据一席之地并以冷漠的方式行事。

在为期半个月的会谈中,记者了解到,为了稳步推进体制改革,一些地方采取了“长板凳”的方式,改革前的所有部门负责人都被纳入新单位的团队,争取“时间”。空间。”

中部一个县的一位领导干部说,一些“高层领导”被调到副岗位,他们进入退休,坐着等待退休的状态,这对推动实际工作,培养干部不利。

利用改革,普通干部也在一定程度上摆脱了原有的压力工作。

贵州一位基层金融局干部告诉记者,他已经谈了半个月的记者。由于目前的会计工作涉及扶贫等关键问题,风险高,压力大。如果有机会,我希望去我自由的部门。

  两个“倒金字塔”,职业前景堪忧

在为期半个月的会谈中,记者发现,面对这轮体制改革,一些年轻富裕的乡镇干部对职业发展的前景表示担忧。这种担心来自两个“倒金字塔”。

首先,干部从上到下的处理是“倒金字塔”。镇中心镇党委书记说,与市政部门相比,同级乡镇干部的年收入要低得多。一些乡镇副领导愿意到城里的任何一个单位做一名工作人员。

其次,乡镇干部的上升空间相对较小。从省到市到县,党政机关的数量也是“倒金字塔”。干部推动“上限”可能更加明显,干部的积极性很容易受到影响。

许多县乡干部都反映,体制改革对自身的最大影响是人员被冻结,调动工作更加困难。

一位乡党委书记告诉记者,去年,他的县级市没有一个乡镇党委书记被提升为副手,而一些老党委书记要求进入该市不予考虑。

“只要看看谁不能活下去,就不能不辞职并创业。”

一些基层干部估计,这轮体制改革的人事问题需要三到五年时间才能消化。

湖南某镇市长直言不讳地说,作为乡镇干部,预测未来和职业发展趋势更加困难,容易引起焦虑。一些差异和自立的同事也担心他们的工作是否会消失。

  不确定性增加,工作迷茫感浮现

职能调整后,一些干部对未来工作的不确定性表示担忧。

县水利局局长介绍,应急管理局成立后,水利部门的防汛办公室应分配到应急管理局,但有关干部不愿意。

其中一个原因是这个功能不仅仅是一个防御,而是涉及水部门的多个单位。目前,他们中的一些人很难完成一份好工作,未来有些困惑。

“面对体制改革,尽管大多数干部能够坚决服从组织安排,但他们也可能感到自卑,特别担心他们多年的辛勤工作和奉献精神可能被体制改革的潮流所淹没。这是不可避免的,“该镇的一位负责人说。

专家表示,推进体制改革是群众希望和时代所需要的,毫不犹豫。同时,也要注意基层干部在这个过程中心态的变化。

如今,这是决定全面克服贫困,全面建设小康社会的关键时期。要尽快出台体制改革配套措施,切实推进基层干部晋升渠道,完善激励机制,使他们和平,工作,尽力而为。

资料来源:《半月谈》第3期,2019年

半月报记者:于先红向定杰杨健

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